[轉帖]張海主席談本屆書協的工作思路
張海:本屆書協的指導思想,按照中宣部、中國文聯的要求,要有較大變化--以前主席團的作用發揮得不夠,各種舉措主要靠書協機關工作人員操作,這次中宣部、中國文聯也對相關人員進行了較大調整。可以預想,本屆書協會發生較大變化,我自己考慮的工作內容大致有以下幾點:<br>!v4t%Y!p-]fyz*k4H
一、專業委員會改革。過去,全國書協下面的專業委員會大多,達9個。我認為書協不必設置這么多的專委會,有一些工作可以讓機關的二級機構去做。書協的黨組成員,如果不是專家,就不要再兼任專委會的委員,騰出來的職位,留給書協主席團和各級書協的專家來擔任。我們不要因為行政職務的高低再讓其兼任學術職務。<br>
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N中國書法江湖每年的全國展和新人新作展,雖然都有顯示普遍水平和學術提高的功能,但還不夠經典,那些入選獎和獲獎作品還不夠權威。我在河南曾連續舉辦5屆"墨海弄潮"書法展,每次推出15到20個中青年名家,至今已推出了百位書法名人。能夠在全國站住腳的,都是這么推山來的。<br>
V[x~{di圖片資料|字畫收藏|新聞|批評盡管可能有人會質疑:你在五年任期內就可以推出"書界大家"?我想這個事情不能孤立地割裂開歷史積累和歷史聯系來看。即使說這五年出不來,應該說這五年我們也要為產生"大家"營造出一種良好的氛圍。我們可以把前邊的一個個五年看成是醞釀階段,他說不定在我這一屆就出了!哪怕我這五年任期內出不來,我起碼可以為今后的五年做一些準備工作。如果沒有這種思想和意識,無所作為的被動等待,永遠等不來"大家"!<br> G[uo6mMA.{R/w
我現在把書協的前20年看成一個基礎準備階段,倘若這五年不騰飛,我也把它看成并創造為一個騰飛的前奏。這五年內我要一點點去完善、去爭取。我希望這五年能通過品牌戰略有"大家"脫穎而山,能代表當代最高水平。推出幾個人后,還要采取措施,讓他們繼續往前走。<br>
j HOq9Twww.sf108.com我們既要做縱向比較,也要做橫向比較。看看我們的"大家"放在歷史長河中能夠達到什么樣的高度,這只能靠后人去評說。但從目前我們的時代來講,起碼要為他們提供各方面的條件,最大限度地發揮他們的創造性。<br>其他群眾性的活動,象服務中心、服務大局,配合黨的中心工作等等,都是書協主席的應有之義務。<br>g%C [
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三、這幾年要鞏固提升中國書法在國際上的地位。<br>
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四、為了藝術事業能夠持續發展,我認為有必要建立書法基金會。<br>
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DS)]Q"T6nD中國書法|篆刻|圖片資料|字畫收藏|新聞|學術批評|理論研究|文房|美術|傳統文化|藝術精神我想,我有一定的收入之后,要建議,自己也要帶頭第一個進行書法基金的捐助。這是肯定的。五年任期下來,我個人捐助的錢應該多于100萬元,爭取使中國書協的基金達到1000萬元。1000萬元其實并不算困難,假定我自己每年捐50萬元,五年就250萬元,占1000萬元的四分之一,中國書協其他副主席和同志們的捐助能夠占去四分之一,這就總共500萬元。我通過自己多年的人脈關系,再發動企業、機構自愿捐助能夠達到250萬元,估計也沒什么問題。剩下的250萬元,讓其他方面,比如海外因素等各種渠道充分發揮作用,我覺得問題不是很大。<br> K |